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SAP Implementierung

Die Einführung (“Implementierung”) Ihrer neuen SAP-Software ist neben der Auswahl der richtigen Lösung der entscheidende Faktor für einen nachhaltigen Erfolg. Aus diesem Grund sollten Sie einen Dienstleister für die Implementierung auswählen, der Sie und Ihr Geschäft versteht, und dem Sie vertrauen können.

Wir bei Bösch verfolgen ein durchdachtes und erprobtes System zur Einführung von SAP Business ByDesign und SAP Hybris Cloud for Customer. Auf diese Weise stellen wir den Projekterfolg für Sie und uns sicher.

Wir haben hierzu die 8 kritischen Schritte zum Erfolg für Sie definiert:

1. Bedarfsanalyse

Vor dem Beginn eines Einführungsprojektes ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen die Anforderungen an eine ERP-Software auf Basis Ihrer Unternehmensstruktur, Geschäftsprozesse, bereitgestellten Informationen und Ihren zukünftigen Herausforderungen. Hierbei stehen wir Ihnen gerne zur Seite, beraten Sie und treffen gemeinsam mit Ihnen die Entscheidung, ob die von uns angebotenen SAP-Lösungen zu Ihnen passen und ob wir der richtige Partner für die Einführung sind. Im Zweifelsfall lehnen wir ein Projekt auch ab, wenn wir der Überzeugung sind, dass wir nicht der richtige Partner sind oder die von uns angebotenen Produkte nicht zu Ihnen passen.

2. Bewertung und Lösungsauswahl

Schon vor dem Projektstart bestimmen wir gemeinsam mit Ihnen den Lösungsumfang und gehen gemeinsam mit Ihnen die benötigten Funktionalitäten Schritt für Schritt durch. Auf Basis dieser Ergebnisse erstellen wir Ihnen ein Angebot für die Implementierung. Aus unserer Sicht sollte das Risiko einer Leistung stets beim Anbieter – und somit bei uns als Dienstleister – liegen. Daher entstehen Ihnen im Regelfall bis zu diesem Punkt keinerlei Kosten.

3. Projektmanagement

Unsere Projekte basieren auf modernen Ansätzen des Projektmanagements, die uns bei der zielgerichteten Umsetzung der Einführungsprojekte unterstützen. Wir legen in unseren Projekten großen Wert auf eine enge Zusammenarbeit und detaillierte Kommunikation.

4. Prozessanalyse und Verbesserung

Während der Einführung Ihrer neuen SAP-Software analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Unternehmensprozesse und personalisieren Ihr System entsprechend. Wir zeigen zudem Möglichkeiten auf, wie Sie Ihr SAP-System zukünftig verbessern und Unternehmensprozesse noch gezielter steuern können, um Kosten- und Zeitersparnisse zu realisieren.

5. Implementierung der ausgewählten Lösung

Wir übernehmen die Implementierung für Sie. Das heißt allerdings nicht, dass Sie während dieser Projektphase nicht in das Projekt involviert sind. Daher sind wir auf Ihre tatkräftigen Mitarbeiter angewiesen – z.B. bei der Bereitstellung von Altdaten, die in das neue System überführt werden. Zudem werden wir regelmäßig überprüfen, ob wir Ihren Anforderungen gerecht werden.

6. Schulungen

Schon während der Implementierung Ihres SAP-Systems sorgen wir dafür, dass Sie im Umgang mit Ihrer neuen Software geschult werden. Auch über die initiale Einführung hinaus können Sie unseren Schulungsservice nutzen.

7. Durchgehende Unterstützung

Sowohl während der Implementierung Ihrer SAP-Software als auch danach sind wir für Sie erreichbar um Fragen zu beantworten und Probleme zu lösen.

8. Kontinuierliche Verbesserungen

Die kontinuierliche Verbesserung ist sowohl für Sie als auch für uns ein entscheidender Faktor für langfristigen Erfolg. Hierzu betrachten wir die Einführung der neuen Software rückwirkend mit Ihnen und finden gemeinsam Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung.